プロマネについて少し調べようと思います

プロジェクトマネジメントのBOK（知的体系）

世界最大のプロジェクトマネジメント組織「PMI（Project Management Institute）」が策定した「PMBOK（Project Management Body of Knowledge）プロジェクトマネジメントの基礎知識体系」が代表的

PMBOK

EVMS（Earned Value Management System)
BAC（Budget at Completion，完了予算)このくらいかかるだろう
BCWP（Budgeted Cost of Work Performed，達成価値）ここまでできた
BCWS（Budgeted Cost of Work Scheduled，計画価値）ここまでできるはずだった
ACWP（Actual Cost of Work Performed，実経費）ここまでの実コストはこうだった
CPI（Cost Performance Index，コスト効率）=　BCWP（達成価値）÷ACWP（実経費）
EAC（Estimate At Completion，完了予測）＝（BAC-BCWP）÷ CPI　+　ACWP

このプロジェクトにはこのくらいかかる=BACという金額をベースにある時点で評価したコストが同じ割合で今後もかかるだろうという仮定のもと今後の赤黒を判断していくもの。言葉が英単語ですが考え方は一般的な作業コストの見積もり方法。